Speech che attivano le persone.
Lavoro sul cambiamento personale, sugli obiettivi di vendita, sulla gestione dei team e sulla creazione di leadership e intelligenza emotiva, costruiti su misura per la tua azienda. Esperienza ventennale con casi studio concreti.
Il mio metodo si chiama Made to Move — il viaggio su misura. Prima di parlartene, guardami sul palco.
Il modo più rapido per capire se uno speaker fa per il tuo evento è vederlo all'opera. Questo è il mio intervento al TEDx: il tema è il cambiamento vissuto in prima persona — non raccontato da un libro.
Made to Move — le 5 fasi sempre incluse
- 1Brief di allineamento
- 2Personalizzazione dello speech su misura
- 3Verifica del prototipo con il cliente
- 4Esecuzione dello speech
- 5Feedback post-evento
Perché portarlo sul tuo palco
Fa ciò che dice.
Non ho letto la teoria del cambiamento su un libro: la vivo, la applico e la vendo ogni giorno da vent'anni. Sul palco porto fatti e realtà, non solo concetti. Per questo resto congruente, coerente e solido davanti a qualsiasi domanda e a qualsiasi platea.
Fa ridere e abbassa le resistenze al cambiamento.
Metafore formative divertenti e racconti in cui le persone si immedesimano: si ride, ci si diverte e — proprio per questo — si apprende e si ricorda.
Zero monologhi. La platea lavora.
Esercizi in plenaria e role play anche con grandi numeri: non uno speech autoreferenziale centrato sullo speaker, ma un intervento che parla delle persone in sala e degli argomenti che le riguardano.
Cucito addosso alla tua organizzazione.
Uno o più brief con l'azienda sono inclusi: obiettivi, situazione, cosa dire e cosa non dire in quel momento, per quella platea. Lo speech arriva sul palco totalmente aderente al contesto.
Cinque temi. Un solo obiettivo:
mettere in moto le persone.
Ogni intervento serve ad attivare le persone: farle riflettere, aiutarle a prendere una direzione o piantare i semi di un percorso che continuerà in azienda.
Gestione del cambiamento
Il cambiamento oggi è la sala d'attesa permanente delle nostre vite e delle nostre organizzazioni. Il problema è che al nostro cervello non piace: spesso lo vive in modo ostativo, come una minaccia. Questo speech ribalta la prospettiva — dal cambiamento subìto all'evoluzione scelta.
- Uscire dalla propria comfort zone — e dalla propria prospettiva
- Dal cambiamento all'evoluzione: cambiare cornice, non solo parole
- Allenare la mente a vedere il successo in ciò che sarà, non la minaccia in ciò che cambia
- La mente mente: conoscere come funziona la propria testa per non farsi guidare da lei
Gestire il cambiamento
Vendita
Uno speech sulla vendita tenuto da chi vende tutti i giorni, in prima persona, da vent'anni. Tre filoni che si combinano in base alla platea: chi dirige i venditori, chi vende — o entrambi nella stessa sala.
A — Direzione vendite
- Le informazioni da mappare assolutamente sulle opportunità commerciali
- Monitorare come sta andando davvero la rete
- Massimizzare la chiusura: dove si perde e dove si recupera
B — Processo di vendita
- La gestione delle obiezioni in 5 step
- Chi domanda guida: la gestione delle domande
- Le fasi dell'appuntamento: apertura, intelligence e scoperta dei bisogni, chiusura
- I 7 pilastri della vendita B2B
C — Atteggiamento, emotività e tecniche
- Energia, empatia e connessione con gli altri
- Il sincero interesse a risolvere i problemi dei clienti — che di conseguenza risolve i nostri
- Comunicazione, ascolto, domande: far emergere i bisogni nascosti
La vendita
Team Empowerment
Un team che non funziona costa ogni giorno: tempo, energie e opportunità di crescita. E no, non è normale e non "è così che funziona in azienda". Questo speech dà una svolta alla compattezza e alla comunicazione del team, lavorando sui cinque livelli che rendono solida una squadra.
- Fiducia vera: ammettere errori e chiedere aiuto senza perdere la faccia
- Conflitto produttivo: le conversazioni importanti in riunione, non nei corridoi
- Decisioni che tengono: chi fa cosa entro quando — e le sostiene anche chi era contrario
- Responsabilità reciproca: quando i colleghi si richiamano tra loro, non solo il capo
- Risultati di squadra: i numeri comuni prima del proprio orticello
Team Empowerment
Quanto è solida davvero la tua squadra?
Fai il test diagnostico del team: 28 domande e un report personalizzato che fotografa cosa sta bloccando davvero il gruppo. Lo usiamo per scegliere il taglio dello speech.
Fai il test diagnosticoCoaching per manager
I manager non hanno un problema di talento: hanno un problema di sistema. Il buon senso non basta per guidare le persone. Questo speech mette in mano ai manager gli strumenti del coaching per gestire i propri team, scoprire i talenti e far crescere persone e risultati insieme.
- Comunicare per guidare: le domande giuste, conversazioni che generano responsabilità e non dipendenza
- Delega reale: come far arrivare a destinazione ciò che si affida — senza che torni sulla propria scrivania
- Riunioni che producono output e decisioni, non sfoghi collettivi
- Scoprire e sviluppare i talenti: da pompieri che spengono incendi a leader che prevengono
- Leadership misurabile: decision making rapido, allineamento, responsabilità chiare
Coaching per manager
Intelligenza emotiva
Le emozioni in azienda ci sono comunque: la scelta è solo se subirle o usarle. Questo speech, basato sul modello Six Seconds — di cui Federico è Assessor certificato — porta l'intelligenza emotiva fuori dalla teoria e dentro le situazioni di ogni giorno: la mail aggressiva, la riunione tesa, il cliente difficile, il collaboratore spento.
- Reagire o scegliere: non farsi sequestrare dalle emozioni nelle giornate storte — la mail aggressiva, la riunione che si scalda
- Leggere la sala: riconoscere le emozioni proprie e altrui prima che diventino conflitti
- Dare e ricevere feedback senza ferire — e senza offendersi
- Lo stress come informazione: usare la pressione invece di subirla
- Empatia pratica: connettersi con colleghi e clienti per ottenere collaborazione vera, non obbedienza
Cosa ci guadagna l'azienda: meno tempo perso in conflitti e incomprensioni, decisioni migliori sotto pressione, feedback che fanno crescere invece di bloccare, un clima che trattiene le persone di valore — e leader che le persone scelgono di seguire.
L'intelligenza emotiva
Tre formati. Un brief sempre incluso.
Il formato da convention e kickoff: alto impatto, ritmo serrato, metafore e storie. Perfetto dentro una scaletta fitta di grandi eventi, con call to action live.
Il palco diventa un'aula: esercizi in plenaria, domande, momenti di lavoro individuale. Le persone escono con qualcosa che hanno già provato, non solo ascoltato.
Il formato per andare in profondità: role play anche in plenaria, casi reali dell'azienda, applicazione immediata. Il seme diventa un primo passo concreto.
- Uno o più brief iniziali pre-evento con azienda / agenzia per personalizzare contenuti, linguaggio ed esempi
- Adattamento a scaletta, esempi e metafore al tema e agli obiettivi dell'evento — e agli speaker prima e dopo
- Scheda tecnica semplice per la regia: comunicazione diretta tra il nostro staff e chi gestisce la regia dell'evento per voi
Chi mi ha già chiamato sul proprio palco
Cerchi uno speaker per il tuo cliente? Ecco tutto quello che ti serve.
Temi e sottoargomenti chiari, tre formati con durate definite, video del lavoro sul palco, referenze e una scheda tecnica essenziale — tutto pronto per soddisfare il tuo cliente esigente.
- One-pager di presentazione da inoltrare al cliente finale
- Video call di presentazione: capiamo davvero il bisogno che possiamo soddisfare — e come aiutarti nel tuo lavoro
- Quotazione su formato e data entro tempi brevi e definiti
- Partiamo! Brief a tre — agenzia, azienda e speaker — per l'esecuzione
- Foto e video in HD per la comunicazione dell'evento
Prima di sentirci, ecco le risposte essenziali.
Quanto costa uno speech?
Dipende dal tema, dalla durata, dalla progettazione richiesta, dalla location e dalla preparazione necessaria. Per questo ho bisogno di conoscere meglio il tuo evento prima di darti un numero preciso: compilami il form e ne parliamo.
Con quanto anticipo devo prenotare?
Ti consiglio almeno un mese, per gestire con calma le fasi di progettazione dello speech. Ho lavorato anche con tempi più stretti, ma perché correre quando possiamo pianificare con calma?
Lo speech si personalizza sui contenuti della nostra azienda?
Sì, esattamente: uso un brief proprio per questo, incluso in ogni percorso — ci serve per rendere lo speech aderente alla tua situazione, ai tuoi obiettivi e al linguaggio della tua azienda.
Fate eventi in tutta Italia?
Sì, lavoro in tutta Italia ed all'estero.
Come funziona se siamo un'agenzia che propone lo speaker a un cliente?
Scrivimi e ci parliamo, porta un brief e tutte le informazioni utili per capire se posso essere la scelta giusta per il tuo cliente. Facciamo una call a tre con il cliente finale e insieme decidiamo come partire. Il rapporto commerciale resta tra noi e la tua agenzia.
Parliamo del tuo evento
Raccontami data, città, platea e obiettivo. Il team risponde entro 8 ore lavorative.








